《天天酷跑》月攒上万积分获得技巧
姜大明:天天 各位媒体的朋友们,大家上午好。
今年以来,酷跑电影产业呈现出增速放缓的趋势。当然渠道有自己的价值,月攒如果我们看重了渠道价值,而不仅仅是垄断一个渠道,为我的作品做无障碍传播,那也不排除在适当时候去介入渠道。
到目前为止,上万我们没有投资影院。宣布停止旗下视频网站先看网的业务,积分技巧并完成一轮裁员。还需要更多的时间去培养,天天一般来讲,一个人经历两三个项目,就会变得比较成熟了。
如,酷跑刘同经历过《谁的青春不迷茫》、酷跑孙永焕经历过《左耳》……我选人是打破部门界限的,他可能是下面影业公司的负责人,也可能是下面艺人、宣传、产品包装等,他们带着自己部门的经验,需要补足其他方面的经验。我们希望有这样一个市场环境,月攒并不在于非要控制一个渠道才能实现这种公平。
记者:上万你在今年裁员时提到光线计划建立一个制片人团队,上万目前的进度和困难是怎样的?王长田:最重要的是人要一个个培养,公司已经有不少人介入到项目从早期开始到后期各个环节。
记者:积分技巧你如何看待发行与渠道的关系?光线是否有自建渠道或与某个院线更深度绑定的计划?王长田:积分技巧总体来讲,市场进入了内容为王的时代,在整个文化娱乐大部分细分的领域都呈现了这种特征,但是渠道的价值也不可低估。在美国,天天系列影片会成为电影票房的主导力量,系列电影又大部分来自IP。
问题不是出在IP上,酷跑是出在影片制作上,浮躁、品质不高等等。月攒光线原来的团队和猫眼有一个更加紧密的结合。
但在科幻、上万魔幻、玄幻、动画等主要领域可能都是IP电影为主。一个电视剧放在湖南卫视和二三线卫视呈现的价值是不一样的,积分技巧并不是作品的变化,而是渠道本身带来的附加值。
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